·3月19日，王树国卸任西安交通大学校长，师生自发送别。

“我是把大学校长看成一份终身的事业，

这不是一份简单的工作。

作者：刘舒扬 冯群星

卸任西安交通大学（以下简称西安交大）校长的这天，向来低调的王树国又一次成了热点人物。

3月19日下午，王树国走出西安交大创新港校区行政主楼时，上千名西安交大师生早已自发列队等候。不少人特地从30多公里外的兴庆校区赶来。

“校长再见”的声音此起彼伏。站在楼前，王树国逐一面向三个不同的方向，深深鞠躬致谢。汽车启动，他又摇下车窗，探出头，双手抱拳致意。人群留在原地，久久未散。

几天后，消息传来，王树国被聘请为福耀科技大学（暂名）校长。新闻又刷屏了，“王校长”依然在。

一名中国校长可能是什么样子？王树国提供了一种答案。

魅力

“你们说，我想听”

在西安交大，王树国校长的魅力早已无须多言。他出现的地方，总会迅速排起一条“求合影”的长龙。

学生闫朗记得，去年盛夏的一天中午，王树国刚送走客人，就被眼尖的学生发现。等待合影的队伍很快壮大到四五十人，甚至拐出一个弯。

天气炎热，又逢午饭时间，校长助理提议拍个合照，王树国没同意，一张一张地配合，直到半小时后与最后一名同学拍完才离开。

·2023年，西安交大第六十届田径运动会开幕式后，学子争相与王树国合影。

2023年9月，王树国来到西安交大定点帮扶的云南省保山市施甸县调研。在施甸一中，王树国和研究生支教团的10名成员有一次座谈。

每位成员都攒了很多话，导致发言严重超时。一旁的工作人员忍不住提醒：同学们快一点，校长的行程安排很紧凑，接下来还要去好几个地方。

“没关系，听孩子们说。”王树国看着大家：“孩子们没关系，你们说，我想听。”

西安交大学生、研究生支教团成员王野也在现场。

王野是从施甸县考入西安交大的，入学后第一个暑假没有回家。恰好要去施甸调研的王树国听说了，通过班级辅导员要了张王野在校门口拍的照片。

到了施甸，王树国特地去王野家，把照片给她的父母看。“树国校长这么做，是为了让爸爸妈妈知道我在西安交大有好好学习，让他们放心。”王野向环球人物记者感慨。

那次家访之后，两人在校园里相遇，王树国一眼认出了只见过照片的王野。后来在校园里碰上，王树国总会和王野聊上几句，问问她的学习、生活、施甸的近况，还不忘嘱咐她回家看看昔日的老师。

·2020年，王树国在开学典礼上脱稿演讲。据交大学子讲，他讲话从不念稿。

西安交大学生肖昕几年前参加过一次校长座谈。会上有人提意见：整个兴庆校区只有一个公共浴室，总是大排长龙。

“我们一定会落实。”王树国当即承诺。

很快，兴庆校区原有浴室的改造工作拉开帷幕，改造后的淋浴位也由260个增至326个。学校在本校区新建了几个浴室，其他校区的浴室升级改造工作也提上日程。

“树国校长非常愿意倾听学生的意见，并且迅速、有效地解决同学们的诉求。”肖昕说，校长与学生的距离，就是这么近。

西安交大企业家俱乐部创始人黄明生有类似感受。他告诉环球人物记者，王树国校长到任不久，就专程到各地与校友见面。“小宝校长”的昵称很快在校友圈子中流行开来。

每次组织校友座谈会，王树国通常都以“向校友汇报学校近期情况”开头。他听取发言时会探过身子，让发言者感到备受尊重。

在一些大学，校友和学校维持一种单向的“输血”关系，但王树国提出，西安交大要为校友终身服务。这让1982年就已毕业的黄明生印象深刻，“很感动、很温暖”。

一次座谈会上，有位年轻的校友谈到创业不易，面临很多困难。王树国立即询问：“你有什么困难？我们想办法帮你解决。”

了解情况后，他特意要来这位年轻校友的笔记本，写了一段赠言：“事业本是在不断克服一个又一个的困难以后发展起来。”这位校友很受鼓舞，把赠言转发给黄明生看。

“最后还有两个大字：切记！”讲到这里，黄明生笑起来。

毅力

“宏伟的目标在鼓舞着我”

人生的转折点有时是可以被察觉到的。对青年王树国而言，这个转折点就是高考。

1973年，刚满15岁的王树国高中毕业。当时的大学招收工农兵学员，为了获得求学机会，王树国跑到家乡献县邻近的农场插队。

所有农活里，他干得最多的就是清理猪粪。一钢叉下去，端起来的猪粪足有二三十斤重，没几天就磨出满手血泡。

插队生活结束，他去了天津大港油田，做过修井工、钻井工、采油工。

恢复高考的消息来得很突然。报纸送来时，王树国正在钻井平台上工作。“就像在黑暗中看到了曙光，特别兴奋。”

两个月后的1977年12月，王树国赶了几百公里路，从工地回到城里参加高考。次年1月，他以考区第五名的成绩被哈尔滨工业大学录取。

得知结果的那一刻，20岁的他顿时觉得“整个天都蓝了”。

·1977年12月高考制度恢复后的一个考试场景。

专业是王树国自己选的——机械工程。当年油田技术处有位清华大学机械系毕业的大哥，解决了不少机械方面的技术难题，让王树国心生敬意。

王树国在哈工大取得了学士、硕士学位，1987年被公派到法国著名的工程师学院——法国国立高等工艺学院继续深造，从事机器人动力学、控制与仿真技术研究。

他的行李是一个巨大的箱子，里面装了包括擀面杖、菜板在内的几乎所有他能想到的东西。走出巴黎戴高乐机场时，王树国惊呆了——那么多现代化建筑、汽车。

高速公路两边的金属护栏让他觉得不可思议：“这个国家太浪费了，为什么把大量的金属都放在路边做护栏？”

社会面貌的巨大差异击中了他，让他感到“需要奋斗，需要让国家变得更好”。每晚，他掐着时间跑出实验室去赶地铁，是最后一班地铁的常客。

1989年，王树国的博士学位课程结束。此时，中国的国家高技术研究发展计划（“863”计划）已经启动，哈工大机器人研究所（今机器人技术与系统全国重点实验室）正在物色项目负责人。

王树国接到哈工大领导的通知：你该回来了，你应该去承接这样一个国家级的课题。31岁的王树国回到哈工大，任“863”计划基础研究课题“智能机器人结构仿真系统”软件总设计师。

“个人选择一定要顺应时代发展的潮流。”后来，王树国反复对年轻学子强调这句话。

魄力

“那种孤芳自赏应该摒弃”

2002年王树国任哈工大校长后，一度被视为高校校长中的“少壮派”。

他强调校长应该职业化，直言不讳地批评“这边当着专家、学者、教授，那边当着校长”。

有学生问王树国：“您学问做得那么好，为什么不成为院士？”

王树国回答，作为校长，要考虑的不是我如何成为院士，而是考虑如何让哈工大产生更多的院士。

他注意到高校、科研院所、企业之间长期“封闭”的状态，推动哈工大主动向前，与中国航天科技集团、美国国际商业机器公司（IBM）等机构共创产学研合作。

地理空间上的“开疆拓土”也在同步进行。王树国提出“大哈工大”的概念，即哈尔滨、威海、深圳3个校区都是哈工大的一部分。

他亲自定调：“许多考生和家长会咨询我们，说威海这边是分校吗？……威海这边是一个校区，从那里毕业的学生，发放的毕业证和学位证书都是由我签章的，和本部没有任何区别。”

·2008年，王树国在北京参加北大举办的大学校长圆桌会议。

执掌哈工大12年后，2014年4月28日，56岁的王树国调任西安交大校长。他这次赴任，被许多西安交大校友视为“临危受命”。

西安交大的前身交通大学，是我国创建最早的高等学府之一。进入新世纪之后，受困于优质生源缺乏、学科发展受限等中西部高校面临的普遍性问题，西安交大的发展态势趋于迟缓。

对于现实困难，王树国有清晰的认知。在履新当天的全校干部大会上，他表态说，“交大校长的岗位责任重大，关系到这所百年名校能否继续发展、发扬光大的问题”。

在校长职业化之路上，王树国迈出了更大的步子。2014年10月，他上任不到半年，西安交大的新一届领导班子公布《约法十则》，明确规定：校领导的第一岗位是管理，第一职责是推动学校发展，当管理和学术出现矛盾时，以管理为主。

据《中国教育报》报道，以约法条文形式公布和承诺校领导职责，在全国高校中尚无公开先例。在任期间，王树国的学术研究基本停了。他从未建立自己的课题组，也没有加入任何一个学院。

黄明生从侧面观察到王树国精进管理能力的诸多细节，比如那频频出圈的脱稿演讲。在他的印象里，王树国说话向来条理清晰，但文采飞扬、抑扬顿挫的功力，是后来修炼的成果。

无论是在学校还是央视，公开场合的王树国总是一身正装、精神昂扬，但私下里，黄明生常会发现王树国眼下有黑眼圈，一看就是睡眠不足。

·2018年，央视《开讲啦》节目邀请王树国作为演讲嘉宾。

纵观王树国的西安交大10年，“创新融合”是关键词之一。

在“融合”的导向下，论文发表数量不再是最重要的教师考核标准。王树国认为，“数论文”的本质上是学者的不自信：“没有自己的新思想，就在网上搜热词。”

他提出“跑五计划”，要求全体教师以第四次工业革命为背景，关注所在学科领域最具引领性的“前五名”。一系列“灵魂拷问”随之而来：你是否身在其中？如果没有，问题在哪里？我们该怎么办？

他让教师们每年提报标志性成果，人才培养、科学研究、社会服务皆可，如果做得好，再配给资源。

这种倒逼计划，极大调动了师生员工创新融合的内在动能。一个突出的例证是，西安交大除了在5G通信、工业互联网、人工智能、大数据等领域加强布局，还关注了相对冷门的能源领域。

2020年3月，教育部批准西安交大增设储能科学与工程专业。根据西安交大的说法，这是全国乃至世界首个储能专业。对此，王树国相当自豪：“如果不深入企业调研，跟风在网上查热词，是提不出这样的思路来的。”

“我再三强调，大学对知识的垄断已不复存在”“高校要了解社会、深入社会，进而去服务社会、支撑社会”“未来大学不再是一个封闭、孤立的个体，那种孤芳自赏应该摒弃”……他总有一种紧迫感，担心大学的知识供给没有满足社会的需求，甚至落后于社会的发展。

定力

“一份终身的事业”

2017年，西安交大与陕西西咸新区联合建设的中国西部科技创新港（以下简称“创新港”）开始建设，一期占地面积5000亩。从破土动工到一期入驻使用，仅用了不到1000天，创造了西安交大的“改革速度”。

王树国拆掉的不只是物理意义上的围墙，更是大学与企业、与社会之间的围墙。创新港是一个“校区、园区、社区”综合体，既包括西安交大的新校区，又包括多个对接企业的科研平台。

黄明生告诉《环球人物》记者，王树国上任不久，就在校友座谈会期间提到建设创新港的构想。

“我当时觉得这恐怕是一个耗时十年八年的项目，校长离任时都未必能干成，没想到真的干成了。”据他了解，创新港初建时并非万事俱备，而是在建设过程中逐步争取各方支持，解决了资金等问题。王树国的魄力，可见一斑。

·2019年6月，创新港航拍景象。

对于坐落于地方省份的教育部直属高校而言，理顺校地关系相当关键。许多师生记得，王树国到任第一天就明确，西安交大是所有师生、校友的交大，也是陕西的交大。创新港能够建成，离不开陕西省和西安市的支持，也印证了王树国与地方的充分交流。

有了地方的支持，仍要应对地域短板。王树国曾与黄明生坦言，如果一位优秀学者有机会去北京、上海，就不太会选择来西安。

“他在校友座谈会上集思广益，探讨是否可以通过校友和社会的力量设立研发基金，吸引优秀人才和学生到西安来。他说，一所学校改变不了区域环境，但仍然可以克服不利条件，把孩子们打造成卓越的人才。他总在琢磨这些事。”黄明生说。

10年间，西安交大的发展有目共睹。而在黄明生和许多校友看来，王树国不仅留下了“实绩”，也极大提振了全校的士气。西安交大向来有埋头苦干的传统，但王树国校长还带来了高远的视野、卓越的胆识、进取的锐气……

随着福耀科技大学（暂名）——这是企业家曹德旺与福州市合作创办的一所民办公助的大学——官宣邀请王树国担任校长，王树国的新动向再度冲上热搜。

·王树国（前排左）与曹德旺（前排右）在福耀科技大学（暂名）理事会会议。

王树国曾说，中国最缺的是一生奉献于大学校长这一岗位的教育家。“这一岗位对教育的发展太重要了。我是把大学校长看成一份终身的事业，这不是一份简单的工作。”

他的新校长任期，令人期待。

（闫朗、王野、肖昕为化名）

环球人物杂志